基层工作个人工作总结（优质3篇）

时间飞逝,我来到**乡工作已有三个月了,在组织部领导的关心指导下,在乡党委*的正确领导下,我坚定信念,服务基层;努力工作,提高自己;虚心学习,认真锻炼;通过多类别多岗位的实践,开阔了视野,丰富了求实的经验,加深了自己对基层工作的认识,现总结如下:

立足本职工作,做好领导助手,脚踏实地为基层服务.

按照组织部安排,我主要从事负责多种经营方面的工作.在三个月中,我紧紧围绕乡中心工作,以服务基层为宗旨,在实践中求思求变求发展,力争务实稳重高效的工作.

(一)在芦笋产业结构调整的开展中,全心投入芦笋被誉为“百蔬之王”,是今年我乡多种经营产业的重点,芦笋种植业的兴起,是农村产业结构的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业，广大的农民群众感到很陌生。传统的思想观念和习惯,迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和怀疑的态度;技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的发展，促使他们种植的热情不高,工作开展推动存在一定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和发展这一产业，在乡党委副书记李树玲和副乡长王学生的指引下，我们深入各个村庄切实切地的布署工作，号召发动群众力量，督查落实到人到位。特别是在芦笋大田移栽的关键时期，按照党委*的安排，我和农机助理朱国利深入田间，统计每日各村移栽面积、督促和解决突发问题并及时向乡党委*汇报。在全乡上下共同努力下，我乡成功举行了芦笋大田移栽现场大会，从而使我乡的农业产业结构调整取得了阶段*的胜利。

(二)为苏太猪扩繁基地项目建设，尽心尽力宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我乡的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素，造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种局面，在王学生副乡长和兽医站管守德站长的带领下，我们深入乡华夏种猪场、新大种猪场以及全乡10个养猪大户进行实地研究、考察，充分掌握了全乡养猪产业的具体实际情况。全乡现有育仔母猪1240头，商品猪6720头，其中长白猪2000多头，苏太猪1000多头，杂交约克猪近4000头，以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、需要改良，饲养不规范，疫病防治能力差，经营成本高，销售体系不健全，导致广大农民养殖的积极*不高。为此，我们采取有效措施对症下*，努力改善养殖的软环境建设，为我乡的养殖业能讯速发展创造了良好的条件。

(三)开拓思路，引进技术，促进生产力的发展。今年10月14日，省农林厅领导班子一行来我乡视察定点工作，认定了我乡具备优越的养殖条件，并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我乡扩繁苏太猪的主导力量。为了使此项目的申报立项得以顺利进行，我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、乡党委书记丁必煜前去省农林厅汇报情况，争取政策支持。同时，我们积极寻求技术指导，前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我乡实地考察论证，保证了此项目的顺利实施。

08个人工作总结2

辞旧迎新,旧的虽然过去了,但为了把09的新工作做得更好,所以我对过去一年的工作做了如下的总结：08年度的主要工作有以下几点：1、与员工签定劳动合同2、统计员工档案3、奖惩4、食堂帐目管理5、销售内勤6、行政杂务首先来说第一点：签定劳动合同年初的时候就已经与部分员工签定了劳动合同，但是还有大部分员工不愿意签定，发了几次通知，甚至晓之以情动之以理，仍不起作用。最后经过几个领导的帮忙终于完成了这件看似最简单的工作。第二点：统计员工档案由于公司刚起步，人员流动*比较大，从08年3月开始到年底一共进出了82位员工，有时光是处理工人辞职、新员工入职等就要花去一天时间.但我想等以后公司逐渐稳定了，这个问题会有所改善，也会相对减少我的工作量。第三点：奖惩08年度对违反公司管理制度的少数员工进行不同程度的处罚，以鞭策其他员工认真工作；对工作任劳任怨的好员工也进行了奖励，以鼓励他们再接再厉，积极进取。第四点：食堂帐目管理08年初我开始接手食堂的帐目管理。从开始实行的菜票制到后来的打卡消费，虽有些麻烦，不过也很快适应了，帐目一直理得清。平时对食堂购买来的菜会抽空检查，购菜清单也留底保存。食堂卫生也在偶尔检查，每次检查都有记录。年末的时候由于市场菜价在涨，为了保持食堂出入基本平衡，公司食堂也不得不涨价，对于这个情况很多员工开始有些不满，但过了1周左右员工情绪以恢复，食堂经营也正常了。总体而言，食堂管理基本稳定。第五点：销售内勤销售内勤是08年我接受的新工作。因是初次接触，对某些工作不是很熟练，在胡工的指导和带领下，逐渐地学会并熟练*作。从4月末开始我要制订每个月的销售报表，制作购销合同，打印各种麦头、产品标签、送货单等，收发定单上的指定产品，并及时将各产品的质检报告传真给客户。而且及时明确了各时间段的产品库存情况，以便更好地和销售公司交流。第六点：行政杂务因为我本身就是行政部的，所以做得最多的还是行政事务。具体就不说了，主要概括为以下10点：A打印各类文件、通知、通告等B整理文件、图纸C联系安装空调、保修空调以及办公设备D联系装窗帘、维修窗帘E购买办公用品等F订做工作服，收发工作服。G充值饭卡H统计各月考勤I结算各月*J偶尔打扫卫生。以上是我在08年做的具体事宜，说实话我觉得我的工作真的很烦琐，好几次都因为工作的事情感到烦闷，(因为经常出现小错误，大多数是因为粗心造成的)甚至想过放弃，但最终还是坚持住走过来了，现在想想虽然行政的工作很琐碎，不过奇怪的是，我听着行政2个字觉得很舒服，呵呵.过去的就这么过去了，再多的不足也都是过去式了，我要关注的是现在时和将来时，吸取08年的教训，我相信09年我会把我的工作做得更加完善。好好向大家学习，积极工作。加油！

个人月工作总结3

过去的这个月对于我个人来说，工作非常充实。下面对我这个月的工作情况进行总结：

一、通过2月份的日常工作和学习积累，我对大发有了一定的认识。在3月份的人才交流会上，我有幸认识了王总，并获得了介绍新厂画册的资料。初次接触时，我对企业规模印象深刻，与王总交谈后更是觉得老板平易近人。虽然我对化纤行业一无所知，但通过三个月的亲身体验，我对化纤行业和公司有了更深入的了解。杜总将公司的理念形象地解释为五个发，我深感其恰如其分，对这一理念深感认同。公司十一年来的跨越发展不易，发展壮大的核心原因在于公司以人为本、尊重人才的理念贯穿于实际工作中。公司在实现自身发展的同时，也不忘回馈社会，这令我深感敬佩。大发在涤纶短纤行业的重要地位已经显现，未来必将更加辉煌。

二、我一直遵守各项规章制度，认真工作，使自己的素养不断提高。爱岗敬业的职业道德素质是工作成功的保障。在过去的三个月里，我一直遵守公司的各项规章制度，认真履行本职工作，从未迟到早退。我充满热情、认真地完成每项任务，努力提升团队合作精神。一本《细节决定成败》让我受益匪浅，我深知积极豁达的心态、良好的习惯和按时完成计划的重要*。这本书让我对自己的人生有了更深的认识，激发了我渴望不断进步的动力。

三、认真学习岗位职能，我的工作能力得到了一定的提高。根据目前的工作分工，我主要负责公司培训、工伤工作以及办公室写作和临时工作。通过这些工作，我认识到一个称职的管理人员需要具备良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、强大的组织领导能力、灵活的问题处理能力、有效的对外联系能力以及大型活动的策划和筹备能力。相比之前只是管理工作，现在亲手做很多工作，让我意识到很多看似简单的工作实际上需要技巧。

四、在一些方面仍有不足和需要改进的地方。尽管已经在公司工作了近三个月，但对生产工艺了解仍然有限，对生产现场的时间也不够充分，人员熟悉程度还不够。在对公司和工作进一步熟悉的过程中，我期望领导能够分配更多的工作给我，因为我相信通过多做一些工作，我能更好地展现自己的人生价值。我深信“业精于勤而荒于嬉”，在未来的工作中，我将持续学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练，不断提高自己的各项业务技能。学无止境，时代发展迅猛，各种学科知识不断更新。我将坚持不懈地学习各种知识，并将其应用于实践。在未来的工作中，我将努力成为领导的参谋助手，创造*地完成工作，为公司的发展贡献力量。

五、几点建议。公司正处于转型期，是关键时期，需要从管理上下功夫。企业管理的好坏将决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要转变观念，从实干型向管理型转变。领导层应定期学习和交流，以开阔视野、学习管理理论。其次，公司需要健全管理制度，明确岗位职权，建立激励机制，完善考核方式。良好的制度可以改变人的行为，激励员工，强化管理。第三，要注重后继人才的培养工作。从现在开始，应该做好老同志的传帮带工作，将他们的经验传承下去，留存公司内部。第四，既要引进人才，也要善用人才，特别是要挖掘公司内部现有的人才，最大限度发挥各类人才的作用。