创业计划书怎样写才能吸引人眼球(通用3篇)
创业计划书是创业想法最终呈现在纸上的体现,对于创业者而言,它承载着找到合作伙伴、获得资金及政策支持的期望。计划书的质量直接决定着投资交易的成败,对初创企业尤为关键。写计划书的技巧取决于目标受众,是为投资者还是银行。
好的计划书是投资交易成功的关键,特别对于初创企业。在确定创业目标、动机并准备好资金、人脉、市场等条件后,一份完整的创业计划书是不可或缺的,因为它是整个创业过程的灵魂。
创业计划书的基本内容包括创办事业的名称、组织形态、项目或产品名称等。阶段目标明确短、中、长期目标,帮助创业者了解事业发展的可能*。
财务预估是计划书中的关键部分,详细列出收入与支出的预估,甚至包括前三年或前五年内的明细表。这有助于创业者准确计算利润和了解何时能实现收支平衡。
风险评估是不可忽视的一项,考虑创业中可能遇到的挫折,如景气变动、强大竞争对手、客户流失等。其他要素包括创业动机、股东名册、员工规模、组织结构、管理制度和未来展望。
创业计划书是商业计划的核心,递交给投资商,帮助他们评估企业或项目。它应该有详实的内容、丰富的数据、完整的体系和精致的装订,以吸引投资者理解项目的商业运作计划,确保项目融资成功。计划书的质量对项目融资至关重要。
写出吸引他人眼球的创业计划书2
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。
有创业经验的相关人士介绍:首先,创业的种类包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。其次,阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能*与各个阶段的目标。再次,财务预估应该详述预估的收入与支出,甚至应该列述创业前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。此外,风险评估是指在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如景气变动、竞争对手太强、客源流失等等。这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。其他还包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。
创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力时,就必须提供一份完整的创业计划书,因为创业计划书是整个创业过程的灵魂。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案,只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们理解您的项目商业运作计划,从而使您的融资需求成为现实。商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
这才是吸引风投的创业计划书3
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创业计划书对于创业的重要*,想要创业的朋友们应该都了解。然而,你是否知道,能够吸引风投的创业计划书都具备哪些特点呢?
以下是一份优秀的创业计划书推荐:
目录
概述.........2 1.1 宗旨及商业模式.......................2 1.2 服务内容..................................2 1.3 团队介绍..................................2
服务概述..........................................2 2.1 技术平台....................................3 2.2 网站内容....................................3 2.3 网站浏览者的访问需求.................4 2.4 未来服务....................................4
市场与营销.........................................4 3.1 市场分析....................................4 3.2 市场计划....................................5 3.3 服务策略....................................6 3.4 市场机会及环境.........................7 3.5 盈利阶段....................................7 3.6 市场渗透和浏览量......................8
竞争分析及策略..................................8 4.1 竞争者....................................8 4.2 技术优势..................................9 4.3 服务优势..................................9
财务预测............................................9 5.1 资金的筹集和运用分析.............9 5.2 成本、费用与收益分析............10 5.3 利润管理.................................10 5.4 预测报表..................................11 5.5 网站盈利能力分析...................14
风险分析............................................14 6.1 信息风险..................................14 6.2 财务风险.................................15
经营战略............................................15 7.1 总体战略..................................15 7.2 服务战略..................................16 7.3 组织管理模式...........................16
希望这份创业计划书能够为你提供启示,让你的创业之路更加明确和成功!